人生箴言
成熟意味着停止展示自己并隐藏自己
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8月4日消息,在汽车行业竞争日益激烈的背景下,通用汽车开始对其员工绩效评估体系进行重大调整。
根据一份内部备忘录,通用汽车将改变其在美国的员工绩效考核方式,以激励优秀员工并优化团队表现。
新制度下,公司将为最优秀的5%员工提供高达150%的奖金,这一比例高于以往的标准。
这一变革旨在留住和吸引顶尖人才,同时推动表现不佳的员工提升业绩或选择离开。
通用汽车新的员工评级系统采用五级评级,从”大大超出预期”到”未达到预期",员工的奖金将根据其评级而有所不同。
通用汽车发言人在声明中强调,公司致力于打造一支高绩效的员工队伍,福特汽车公司也实施了类似的绩效管理体系。
福特CEO吉姆·法利认为,这是公司业务改革的重要一步,他指出,采用正确的绩效管理系统是公司经营方式的根本性变化。
通用汽车的这一举措,反映了汽车行业在面临电动化转型和市场竞争压力下,对人才管理和绩效考核的重视。


