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8月31日消息,华为心声社区公布了华为监事会主席郭平与新员工的座谈交流纪要,在互动问答部分解读了多个关于华为的热点话题。
对于大家非常关注的芯片领域“卡脖子”,华为过去几年重点发力,拿出了昇腾910B等重磅产品,但是在大模型领域,华为暂时还没有引领潮流,盘古大模型部门最近也进行了重大调整。
对此,郭平表示,华为目前正在探索AI变现,比较确定的是要成为世界算力的第二选择,或者是另一个选择(第一选择是谁大家都懂)。
这个问题,可以分为六个方面:
第一,在算力领域如何比肩美国、领先国内其他伙伴是华为的追求。
第二,华为的终端要靠AI来武装,预计未来所有的智能终端都会变成一个AI智能体。
第三,华为的车业务,智能驾驶的本质是建立在AI能力上,华为在车业务和终端业务要成为AI应用的排头兵。
第四,电信运营商业务要靠AI来加持,要用AI技术来改造电信运营商网络,让电信运营商的网络能够“自动驾驶”,让华为自己成为自己算力的核心客户,再由电信运营商延伸到关键工业领域的应用。
第五,华为成立各个军团,在ToB(面向企业客户)领域帮助各行业用AI去实现改变或升级。
第六,思考如何用AI来改善华为公司内部的运营和管理,让AI变成华为的一个核心竞争优势。
另外在AI芯片领域,技术迭代极快,人才无疑是重中之重。
郭平对此解读说,古话说“学而优则仕”,但现在不一定只有“仕”这一条路。在所在的领域内精深发展、成为技术领导者,这也是一种“仕”。
华为鼓励大家走专业化的发展道路,只有到了某个层面后,才会有交叉性的发展。
所以,第一步是要在自己的领域内出色地完成任务,争取有更多的机会去完成一个更大的任务,在这个过程中寻找发展的机会。
郭平强调,不要在第一天就想着我要做多大的“官”,要让管理岗位成为一个自然的结果,而不是一个追求的目标。走上管理岗位也意味着要承担更大的责任、决策的压力、带领团队的使命、达成目标的挑战。


