人生箴言
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1月27日消息,近期追觅科技因创始人俞浩的一系列言论,以及公司多元的发展规划,持续引发外界高度关注。
据了解,追觅科技的业务版图正不断扩张,已覆盖生活家电、消费电子、汽车等多个赛道;
而 CEO 俞浩此前提出打造 “百万亿市值” 企业、推出对标携程的产品等规划,更是让公司屡次陷入争议。
1月26日晚间,针对网友 “唱衰追觅会成为下一个乐视” 的声音,追觅科技创始人俞浩在社交平台发文作出正面回应。
俞浩明确指出,追觅和乐视在存在三方面显著差异。
首先,俞浩强调,乐视主要在中国市场竞争,而追觅已经成功解决了全球化的问题。追觅的海外市场收入占比达到80%,利润占比更高。

其次,俞浩提到,乐视未能解决高端化问题。相比之下,追觅在各个赛道都定位于高端市场,主营业务利润在行业中排名第一。
高端品牌和性价比品牌的利润差距明显,高端品牌的利润是性价比品牌的数倍。追觅在全球范围内都保持高端定位,这为其带来了更高的利润。

随后,俞浩还指出,乐视在研发创新方面存在不足。而追觅每年进行大量的研发投入,并进行了有效的创新,支撑了其在全球高端市场的地位。
如何组织上万名研发工程师,推出消费者愿意购买的创新功能,这是非常困难的,但追觅已经解决了这个问题。
最后,俞浩总结称,这三个突破在中国企业乃至全球企业中都是罕见的。它们是支撑追觅每年业绩增长、业务不断跨界和升级的核心能力。
值得一提的是,在1月17日,俞浩也曾发文回应近期质疑。
其中,他提到追觅科技的使命:用科技把人类生产力直接放大一百倍,推动社会与文明往前走,从公司成立那天写进章程,一天没改。

公开数据显示,追觅科技近年发展势头强劲。2024 年,其扫地机全球销量达 396 万台,同比增长近 60%;
截至 2024 年底,海外营收占比提升至 65%,业务覆盖全球超 100 个国家和地区,同时以 18.2% 的零售额份额稳居中国清洁电器线上市场榜首。

