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2月12日消息,用 “不破楼兰终不还” 形容当下阿里在即时零售赛道的决心,再合适不过。
这场以淘宝闪购为核心的战役,被创始人马云定位为 “集团里程碑意义的战役”。
据媒体报道,阿里核心管理层在2026年初的内部会议上明确表态,鼓励团队大胆推进闪购业务,三年内无需背负亏损负担。
与此同时,淘宝闪购2026年的全年投入力度将超过2025年,其中即时零售被列为核心发力点。
本次内部会议还敲定了淘宝闪购的三大业务重点:
其一,餐饮外卖业务走精细化路线,聚焦30元以上高客单价订单,同时全方位优化配送运营效率,做到有节制、有目标地发展;
其二,即时零售主攻细分赛道,优先布局医药、酒饮、生鲜等年销售额超 100 亿元、且对配送速度要求高于传统电商的品类,2026 年核心任务是推进建仓工作;
其三,针对规模尚小的到店业务,阿里将在2026年持续探索,挖掘同城、旅游等场景对其的带动作用。
值得注意的是,按照最初规划,淘宝闪购本打算在3月中旬骑手、商家返岗后发起首场战役,夏季再发动第二轮攻势,力争2026年实现市场份额超越美团的目标。
但春节期间的AI助手大战,让这场反攻提前打响,直接成为了淘宝闪购提前反攻的关键契机。
2月初,阿里旗下千问APP宣布投入30亿元,补贴消费者春节期间的吃喝玩乐需求。上线仅9小时,淘宝闪购便通过千问接到1000万单。
随后,淘宝闪购再砸近20亿元补贴春节跑单的外卖骑手,累计50亿元的投入规模,与美团收购叮咚买菜的花费相当。
而当下,国内三大互联网巨头正以各自优势争夺AI入口:字节牵手央视春晚,欲借豆包复刻热门AI时刻;
腾讯依托社交优势,通过元宝红包裂变拉新;阿里则凭借丰富的消费产品矩阵,助力千问培养用户使用习惯。
值得一提的是,据阿里最新投资者交流信息显示,淘宝闪购已在最新季度取得关键进展。
阿里集团还明确了2026年闪购业务的核心战略:以份额增长为首要目标,坚定加大投入,剑指市场绝对第一。
回望京东、美团、阿里在2025年的第三季度财报,对比历史数据,估算这场持续半年的外卖大战,已经烧掉了大概800亿元之多,仅第三季度就比第二季度多烧近100亿元。
在如此高强度的投入下,对当下的阿里而言,这场闪购之战,已然势在必得。


